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供應鏈管理咨詢

華夏經緯從供應鏈的實物流、資金流、信息流三個方面對企業(yè)的供應鏈管理現狀進行全面診斷，幫助企業(yè)識別供應鏈管理的薄弱環(huán)節(jié)，導入先進的供應鏈管理理念，為企業(yè)提供供應鏈相關組織體系優(yōu)化、制度流程優(yōu)化、IT規(guī)劃服務，建立供應鏈績效指標體系，旨在為企業(yè)提高盈利能力、節(jié)約成本，減少資金占用、提高經營效率。